"Какие известные компании могли исчезнуть, и были спасены государством? BMW. В 1959 была на грани банкротства. Правительство Баварии списало часть долга, и отсрочила выплату по остальной части. Так же компании была предоставлена финансовая поддержка и наши стратегического инвестора, в лице Герберта Квандта", — об этом на своей страничке в Фейсбуке пишет Павел Вернивский, информирует UAINFO.org.
"Volkswagen. В 1974 компания оказалась в трудном финансовом положении из-за спада продаж модели Beetle «Жук». К слову, Жук тогда была самой успешной моделью и все производственные мощности была настроены под производство этой модели. По сути это и стало причиной убытков компании. Государство тогда владело 40% акций компании, и потому было решено предоставить финансовую помощь на переоснащение производственных мощностей на новые модели.
Jaguar. Было несколько попыток спасти компанию. Вначале британское правительство принудило Jaguar объединится с другими автомобильными компаниями. А в 1975 это объединение пришлось национализировать. Иначе бы компания исчезла. Позже компанию приватизировали.
Читайте также: Когда мне говорят, что идея индустриальных парков не подходит для Киева, я сразу вспоминаю Сингапур – Вернивский
Land Rover. Аналогичная ситуация как с Jaguar.
Rolls-Royce. В 1971 из-за грубых ошибок компания оказалась на грани банкротства. Государство решило спасти компанию через национализацию.
Lockheed. В 1971, чтобы избежать банкротства, компания получила финансовую поддержку от правительства.
Читайте также: Павел Вернивский: Почему я не верю в аграрную сверхдержаву?
Chrysler. В 1980 компания была спасена благодаря финансовой поддержке государства. В 2009 американское правительство выделило 80 млрд дол на спасение General Motors и Chrysler’s.
Это далеко не полный список, лишь примеры известных вам компаний.
А теперь представьте, что если не помощь государства, то сейчас этих предприятий не существовало бы. И про БМВ, Фольксваген или Ягуар вы могли бы узнать только из учебников по истории", — завершает Вернивский.
Підписуйся на сторінки UAINFO у Facebook, Twitter і YouTube.
